AI研修
AIの基礎理解、セキュリティ、生成AIの活用、AIツール連携などを、対象者と業務に合わせて扱います。
AI Support
AIを、実際の仕事で使える状態へ。
AIは、導入しただけで仕事を変えてくれるものではありません。自分たちの仕事を理解し、任せることと人が判断することを切り分けます。
Mario Rossiでは、株式会社デジタルゴリラと連携し、AI研修、eラーニング、業務への導入支援を行います。
Before Tools
AIを使う前に、仕事を理解する。
目的が曖昧なままでは、何を任せるべきかを判断できません。人材育成と業務理解の視点から、AIを使う人と任せる業務を切り分けます。
Support
3つの支援方法
デジゴリAIラーニング
法人向けAI研修eラーニングとして、170本以上の動画でChatGPT、Claude、Gemini、Copilotの4ツールを扱います。
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導入支援
業務の整理、ツール選定、ワークフローづくり、社内展開まで支援します。
Partner
人材育成と、AI・システム実装の知見を組み合わせる。
Mario Rossiは、株式会社デジタルゴリラと連携して、企業のAI活用を支援します。Mario Rossiが担う社員研修、人材育成、業務理解の視点と、デジタルゴリラ社が持つAI・システム領域の知見を組み合わせ、案件に応じて役割を分担します。
株式会社デジタルゴリラ
AI研修・eラーニング、AI導入の伴走支援、マーケティング支援を手がける会社です。東北最大級の生成AIコミュニティやAIカンファレンスの運営、自治体のデジタル人材育成事業への参画など、AI活用の裾野を広げる取り組みを続けています。
digital-gorilla.co.jp支援の流れ
- 現状を聞き、業務を棚卸しする
業務プロセスと課題を可視化し、AIを使う前の前提をそろえます。
- 課題を抽出し、優先度を決める
AI活用の対象業務を見極め、取り組む順番を決めます。
- 活用戦略と企画を立てる
ツール選定、KPI、実行計画を、現場で動かせる粒度へ落とし込みます。
- 施策を実行し、運用を支える
導入、プロンプト作成支援、OJT、マニュアル整備まで伴走します。
- 検証し、次の打ち手を決める
効果測定と振り返りを行い、改善点と次のアクションを整理します。