AI研修
AIの基礎理解、セキュリティ、生成AIの活用、AIツール連携などを、対象者と業務に合わせて扱います。
AI Support
AIを、実際の仕事で使える状態へ。
AIは、これまで人が担ってきた作業に、少しずつ入り始めています。
作業をAIに任せる場面が増えるほど、仕事の分け方も変わります。仕事の目的を理解し、課題を捉え、何をAIに任せ、何を人が判断するかを決める場面が生まれます。
だから研修では、ツールの操作とともに、自分たちの仕事を理解することを扱います。AIに任せることと、人が担うことを、自分たちで見定められる状態を目指します。
Mario Rossiは、社員研修と人材育成の視点から仕事を捉え、株式会社デジタルゴリラと連携して、AI研修、eラーニング、業務への導入支援を行います。
生成AIツールの使い方だけを教える会社ではありません。
Before Tools
AIを使う前に、仕事を理解する。
自分たちの仕事を理解し、AIに任せることと人が判断することを整理します。
Support
3つの支援方法
デジゴリAIラーニング
法人向けAI研修eラーニングとして、170本以上の動画でChatGPT、Claude、Gemini、Copilotの4ツールを扱います。
詳細を見る
導入支援
業務の整理、ツール選定、ワークフローづくり、社内展開まで支援します。
Partner
人材育成と、AI・システム実装の知見を組み合わせる。
Mario Rossiは、株式会社デジタルゴリラと連携して、企業のAI活用を支援します。Mario Rossiが担う社員研修、人材育成、業務理解の視点と、デジタルゴリラ社が持つAI・システム領域の知見を組み合わせ、案件に応じて役割を分担します。
株式会社デジタルゴリラ
- 代表取締役
- 菊池 習平
- 設立
- 2021年7月28日
- 拠点
- 仙台本社（宮城県仙台市青葉区）／東京営業所（東京都渋谷区恵比寿）
- 事業内容
- デジタルマーケティング事業／AI事業（AI研修・導入支援・AIエージェント開発・AI教育ほか）
支援の流れ
- 現状を聞き、業務を棚卸しする
業務プロセスと課題を可視化し、AIを使う前の前提をそろえます。
- 課題を抽出し、優先度を決める
AI活用の対象業務を見極め、取り組む順番を決めます。
- 活用戦略と企画を立てる
ツール選定、KPI、実行計画を、現場で動かせる粒度へ落とし込みます。
- 施策を実行し、運用を支える
導入、プロンプト作成支援、OJT、マニュアル整備まで伴走します。
- 検証し、次の打ち手を決める
効果測定と振り返りを行い、改善点と次のアクションを整理します。