知識・専門性
言葉になっていない仕事のコツを、教えられる形にする。
AI時代の社員研修会社
変えることはできないが、変わるためにできることがある。
人が担ってきた作業に、AIが少しずつ入っています。人に残るのは、目的を理解し、考え、決め、伝える仕事です。その力を育てる材料は、御社の歴史と現場の知恵の中にあります。
研修で扱うのは、5つの力と、それを横断するAI活用。
社員研修を見る仕事を成立させる
業務遂行・推進力
"言われたことはやる"から、自分で前に進める人へ。
価値をつくり、届ける
思考・判断・設計力
答えを渡すのではなく、考えて決められるようにする。
対人・伝達・提案力
伝えたつもりで伝わっていない、を減らす。
会社を前に進める
マネジメント・人材育成
プレーヤーのまま管理職になった人を、育てる側へ。
Our View
Entrance
人の育成と、AIの活用を、仕事の中でつなげる。
仕事の目的を理解し、課題を捉える力が、AIを実際の仕事で使う土台になります。
社員研修
会社ごとに、必要な研修は違う。
新入社員から幹部まで、役職・等級に応じて必要な知識・スキル・行動を、会社固有の文脈に合わせて設計します。
社員研修について詳しく見る
AI活用支援
AIを、実際の仕事で使える状態へ。
AI研修、eラーニング、業務への導入支援を通じて、自分たちの業務に取り入れ、使い続けられる状態を目指します。
株式会社デジタルゴリラと連携
AI活用支援について詳しく見る
Knowledge
Mario Rossi コラム
社員研修、人材育成、仕事、組織、営業、AI活用を、実践から考えます。
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